FDE | Action Learning tréning
961
page,page-id-961,page-child,parent-pageid-10,page-template-default,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-9.1.2,wpb-js-composer js-comp-ver-4.11.2,vc_responsive
 

Action Learning tréning

HA KOMPLEX PROBLÉMÁKAT SZERETNÉL MEGOLDANI

EGY MÓDSZER, AMI KÉPES TELJESEN MEGVÁLTOZATNI A GONDOLKODÁSMÓDOD

HOGY MI IS PONTOSAN AZ ACTION LEARNING?

Az Action Learning egy kreatív problémamegoldásra használt technika, ami valódi esetekre és problémákra alkalmazható. Számos más módszerrel és menedzsment készséggel ellentétben az Action Learning egyszerű, könnyen követhető, és a jó hír az: mindenki elsajátíthatja, egyének és csoportok is. Különböző típusú dilemmákat old meg, és hatékony eszköz komplex problémák kezelésére is, melyek megoldhatatlannak tűnnek. A csoportnormákra, együttműködésre, kreativitásra épít, illetve a bátrabb csoportoknak égető problémák megoldására szolgál.

A módszer és elnevezése “action learning” Reg Revans professzor nevéhez fűződik, melyet az 1940-es években vezetett be Angliában. Ezt követően fokozatosan fejlődött, és került be a köztudatba. A kezdeteknél, az action learning nem csupán az egyéni tanulást segítette, hanem a csapatok fejlődését és szervezeti változást is, így fontos részévé vált a nagyvállalati szervezeti tanulási stratégiának.

Az Action Learning egy olyan metódussá nőtte ki magát, melyet globális nagyvállalatok, kormányzati szervek és nonprofit csoportok egyaránt használnak minőségjavulás, költségcsökkentés céljával, új termékek és szolgáltatások fejlesztésére, illetve szervezeti kultúrájuk megváltoztatására. Bostontól Brazíliáig, Finnországtól Tokióig olyan különböző szervezetek, mint a Samsung, Dow, GE, Deutsche Bank, Boeing, Sodexho, Novartis, Nokia és sokan mások alkalmazzák az Action Learning-et, komplex problémák megoldására, vezetőfejlesztésre, csapatépítésre illetve a szervezetben rejlő képességek kiaknázására.

MILYEN CÉLKITŰZÉSEK VÁRHATÓAK A TRÉNINGEN?

  • Az Action Learning programhoz szükséges hat elem elsajátítása
  • Az Action Learning lépéseinek és folyamatának felismerése
  • Az Action Learning módszer gyakorlásának lehetősége egy AL csoportban
  • Az Action Learningben alkalmazott kérdezéstechnika és reflexiós folyamat megértése
  • Felismerni, hogy hogyan és miért hatékony módszer az Action Learning problémák megoldására és a szervezetben lévő tanulás folyamatára
  • Beazonosítani különböző szervezetre szabott opciókat az Action Learning eszköztárából.

Action learning components

KIKNEK AJÁNLJUK AZ ACTION LEARNINGET?

Ha egy új, energikus probléma megoldó technikát szeretnél megtanulni, a workshop neked szól. Különösen ajánljuk csapatvezetőknek, közép- és felsővezetőknek, projekt-menedzsereknek, business és menedzsment hallgatóknak, valamint azoknak, akiknek nehéz döntéseket kell hoznia, melyek számos emberre hatással vannak.

TRÉNER – STEVE MELLAU

Szenior tréner, Vezető coach, vendégelőadó és facilitátor. Vállalati tanácsadásban és képzésben széleskörű tapasztalattal rendelkezik: interkulturális menedzsment, csoportdinamika, szervezeti kultúra, vezetői coaching és action learning. Vezető multinacionális vállalati képzések és tanácsadói projektek mellett (2005 október óta) vendégelőadója a Shanghai Nemzetközi Kereskedelmi Intézetnek, Emberi Erőforrás Fejlesztés gyakorlati alkalmazásai terén. Akkreditált tréner képesítéssel rendelkezik csoportdinamika területén DAGG – TOPS München-Berlin, képesített action learning coach a WIAL (World Association of Action Learning Washington DC) által és a London Business Coaching Foundation akkreditált coach-a. Beszélt idegen nyelvek: angol, német, kínai.